法國零售業巨頭家樂福公司和英國連鎖超市巨頭樂購公司“結盟”了。

　　據家樂福官網7月2日消息，其擬與樂購達成戰略聯盟。雙方合作范圍涉及多個領域，包括與全球供應商的合作，聯合采購自有品牌產品以及非轉售商品。

　　從全球零售行業來看，這絕對是重磅事件。

　　“這種聯盟，在零售的歷史中我還沒看見過。”有業內人士這樣指出。

　　過去一段時間，和零售行業整體情況一致，兩家行業巨頭遭遇愈發激烈的同業競爭，其中包括亞馬遜收購Whole Foods(全食超市)。在此背景下，實體零售的抱團取暖被視為減少內耗的一個方式。

　　不過，家樂福中國方面向《國際金融報》記者表示，目前前述合作內容并沒有涉及中國市場。 　

        巨頭牽手

　　在相應聲明中，家樂福和樂購均表示，該戰略聯盟可以讓兩家公司以更低的價格采購更高質量和更多選擇的產品，以此服務消費者。同時，這一合作還將使兩家公司加強與供應商的關系，并為供應商提供重大機會。

　　對這一合作，兩家零售巨頭顯然頗有期待，家樂福總裁亞歷山大.邦帕爾表示，與樂購的戰略聯盟是一項重大協議，結合了二者的采購專長，以共同戰略互補彼此的地緣特性。

　　《國際金融報》注意到，該合作將按照一個為期三年的運營規劃實施。在相應的聲明中，雙方預計在未來兩個月內達成正式協議。

　　不久以前，家樂福才宣布與谷歌組建合資公司，成為法國第一家與谷歌合作的零售商。這被看作是家樂福在線上銷售領域同對手爭奪市場的一個舉措。盡管相應聲明并未提及與亞馬遜等一眾電商競爭這一因素，但不少業內人士指出，這和整個行業愈發激烈的競爭直接相關。

　　2017年6月16日，亞馬遜宣布以每股42美元的價格，全資收購線下全食超市。這筆跨界交易總額達137億美元，此后，全食的商品在亞馬遜網站上銷售，一些全食超市更是設置了亞馬遜快遞柜。

　　當然，家樂福的近況也并不是很好。今年初，家樂福發布“家樂福2022計劃”，包括2020年起每年減少20億歐元成本、全球范圍內裁員2400名員工、關掉273家迪亞天天門店等。

　　“家樂福和樂購的戰略聯盟，主要還是要面對電商。兩家企業以前是以大賣場為主，在商品價格上具備優勢，而現在，電商尤其是亞馬遜給到的沖擊較大，說明亞馬遜現在的采購額可能接近或超過了它們。”零售行業資深專家丁利國告訴記者，快消品主要看采購量是否足夠大，否則優勢不大。

　　丁利國認為，單純對于樂購來說，這次合作的意義也不尋常。今年4月末，英國第二大食品零售商Sainsbury’s同意與沃爾瑪旗下Asda合并。據了解，合并后的兩個品牌市場份額超過了樂購。

　　“樂購在英國市場壓力非常大，這種情況下，抱團取暖就可以理解了。”丁利國指出。

　　抱團成趨勢

　　樂購和家樂福此次聯盟，再度釋放出了行業重磅合作已經成為趨勢的信息。

　　在業界看來，這將繼續加劇零售業的競爭。盡管家樂福中國方面表示，此次合作不涉及中國市場。但不得不說的是，目前，中國市場也不斷傳出零售領域巨頭合作的消息。

　　以家樂福為例，今年1月23日，其宣布與騰訊已達成在華戰略合作協議，且騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛在投資。5月，家樂福中國和騰訊合作的首家智慧門店Le Marche開業。

　　中國本土的企業也在推進類似戰略。利群股份在6月初就公告指出，公司與騰訊云簽署智慧新零售O2O項目協議。這一協議是根據雙方2018年3月份簽訂戰略合作框架協議精神的重要內容之一，也是雙方就戰略合作框架協議中的電商服務方案達成的后續深度合作。

　　對此，丁利國表示，現階段，整個零售行業競爭尤其激烈，對于傳統零售企業抑或看中零售的互聯網企業來說，“單打獨斗”力量太過單薄。“對傳統零售來講，技術功底不如科技巨頭。但從線上企業來講，其缺乏線下網點。”他表示，未來，在合作框架下的互相借力將成為必然選擇。

　　深圳時尚貨架專注貨架生產十五年，在廣東佛山設有專業貨架生產基地，經驗資深值得信賴。如果你還想掌握更多零售資訊，或有超市貨架、便利貨架、藥店貨架等各種店鋪陳列道具的采購需求，歡迎登錄時尚貨架官網www.jingshengscience.cn咨詢。

　　打開微信，搜索公眾號“時尚店鋪服務”即可關注我們，每周為您推送更多零售資訊和開店技巧。